Kehadiran Konsultan Dalam Bisnis Minimarket
Pada prinsipnya tugas utama dari jasa konsultan minimarket mandiri adalah membantu menentukan strategi usaha, dengan tujuan untuk meningkatkan penjualan dengan mengarahkan lebih banyak pengunjung ke toko dengan metode dan strategi yang dimiliki oleh seorang konsultan minimarket. Dalam implementasinya akan lebih concern pada aspek promosi, merchandising, desain toko, training karyawan (SDM), IT, hingga pada kebijakan internal perusahaan yang berkaitan dengan operasional. – konsultan
Beberapa aspek diatas merupakan aspek fundamental yang harus dilalui saat awal pendirian toko, seseorang mungkin bisa saja mendirikan toko sendiri dengan seadanya tanpa bantuan konsultan, namun banyak orang terutama pemilik bisnis minimarket juga percaya bahwa untuk meminimalisir kerugian yang disebabkan trial error ada baiknya jika menghadirkan jasa konsultan, dengan kehadirannya diharapkan bisnis dengan investasi modal didalamnya dapat dioptimasi sejak dini. – konsultan
Menggunakan jasa konsultan memang membutuhkan biaya tambahan, namun hasilnya akan sepadan dengan biaya yang dikeluarkan, sebab setup awal bisnis bisa jadi menentukan sukses dan gagalnya sebuah bisnis kedepannya, jauh lebih murah untuk mengoptimasi atau mensetting toko pada awal pendiriannya, daripada harus merombak banyak hal di kemudian hari. Sebagai contoh sederhana ketika dalam menentukan lokasi minimarket, setidaknya anda memerlukan seorang partner yang berpengalaman untuk mendukung keputusan anda. konsultan
Satu hal yang terpenting saat memilih konsultan ialah metode yang akan digunakan sebagai formulasi dalam optimasi awal pendirian toko, apakah metode yang diterapkan sudah maksimal atau belum untuk mendapatkan hasil maksimal, dengan demikian dapat diukur seberapa besar passion untuk bekerja sama dengan anda dalam rangka memajukan usaha minimarket anda. konsultan
Tentang Kami
Kami adalah salah satu konsultan minimarket mandiri yang fokus pada bisnis minimarket yang ada di Indonesia sejak tahun 2014. Perjalanan panjang telah kami lalui sebelum memfokuskan diri sebagai konsultan minimarket pada tahun 2014. Itulah mengapa kami paham benar, tentang apa yang menjadi problematika bisnis minimarket. Dan tentunya saat ini kami telah memiliki solusi-solusi pada sebagian besar problematika bisnis minimarket tersebut.
Ada sekitar 156 minimarket mandiri tersebar di seluruh indonesia yang telah bekerja sama dengan kami dalam mengelola bisnis minimarket mereka. Pada tahun 2018 kami bekerja sama dengan beberapa pemerintah desa dalam pembukaan minimarket BUMDES yang ada di beberapa wilayah diindonesia.
Metode ERP (Enterprise Resource Planning) adalah metode yang kami pilih dalam penerapan bisnis plan minimarket. Sehingga apa yang menjadi sumber daya yang ada dalam bisnis minimarket dapat dimaksimalkan seluruhnya dalam rangka meningkatkan omset dan profit toko.
Bila anda ingin memulai bisnis minimarket, atau ingin mengupgrade usaha toko anda. Atau juga ingin menyehatkan usaha anda yang sedang terpuruk, anda dapat berkonsultasi dengan kami. Kami akan sangat senang membantu memajukan usaha yang anda miliki saat ini. KONSULTAN MINIMARKET MANDIRI CP.081226272265